La Société suisse de chirurgie

La Société suisse de chirurgie, fondée en 1913, désignée ci-après sous l'abréviation SSC, est une association au sens des art. 60 à 79 du Code civil suisse.

La SSC est:

• l'association de tous les spécialistes FMH en chirurgie;

• la société de discipline reconnue par la FMH pour le domaine spécialisé de la chirurgie;

• l'organisation faîtière des sociétés suisses de chirurgie représentant les formations approfondies;

• membre de la FMCH (Foederatio Medicorum Chirurgicorum Helvetica) www.fmch.ch

La SSC poursuit les objectifs suiants:

• encourager la cohésion entre les chirurgiens suisses;

• encourager l'activité scientifique et la relève universitaire dans le domaine de la chirurgie;

• accomplir les dispositions de la FMH concernant la formation postgraduée et continue, ainsi que l'assurance-qualité dans le domaine de la chirurgie en collaboration avec les sociétés chirurgicales représentant les formations approfondies;

• prendre soin de l'image de marque du chirurgien à l'égard de ses partenaires et devant l'opinion publique;

• représenter les intérêts professionnels des membres de la société.

Les tâches spéciales de la SSC sont les suivantes:

• organiser des congrès scientifiques annuels et d'autres sessions de formation continue dans le domaine de la chirurgie;;

• aspirer à l'harmonisation des normes de formation postgraduée et continue et de la reconnaissance mutuelle des titres avec l'étranger;

• coéditer une revue scientifique dans le domaine de la chirurgie en tant qu'organe de la société.

Responsabilité de dicastère

DICASTÈRE PRÉSIDENTIEL

Le dicastère présidentiel se compose du président, du vice-président et du président sortant. Sa principale mission consiste à diriger le comité et la société en tant qu’entité. À cette fin, le président coordonne et supervise les activités du directeur et des responsables de dicastère du comité. Il convoque les séances du comité et les assemblées générales qu’il préside. Le président représente la société et sa politique vis-à-vis de l’extérieur. C’est également au président qu’il incombe d’animer les activités scientifiques et de politique professionnelle – il s’agit de sa principe mission en interne. Dans tous les domaines, le président bénéficie de l’assistance et des conseils du président sortant et du vice-président, ce dernier le suppléant en cas d’absence.

DICASTÈRE EXERCICE PROFESSIONNEL

Ce dicastère se focalise sur la politique de la santé et les tarifs pratiqués. Celui-ci implique une étroite collaboration avec l’ensemble des acteurs du secteur de la santé, soit de manière directe, soit via une délégation à la FMCH. La structure tarifaire est en cours de développement dans le secteur ambulatoire, avec le concours des caisses maladies. Concernant le secteur stationnaire, les forfaits par cas (DRG) sont adaptés tous les ans sur la base de propositions.

DICASTÈRE RESSOURCES FINANCIÈRES ET CRÉATION DE VALEUR

La responsable de ce dicastère est notamment chargée des domaines d’activité suivants :

1. Encaissement des cotisations de membre et relances via le bureau
    

2. Comptabilité et finances de la société (cœur d’activité)

   • Transactions financières et comptabilité

   • Politique de placement et gestion de la fortune

   • Bilan et comptes annuels
      

3. Comptabilité et finances des commissions, des groupes de travail et des congrès

   • Transactions financières et comptabilité

   • Politique de placement et gestion de la fortune

   • Bilan et comptes annuels
      

4. Rapport de l’organe de contrôle lors de l’assemblée générale
    

5. Direction de la commission des finances

DICASTÈRE GESTION DE LA QUALITÉ

1. Senior Surgeon Assessment

Objectif
Processus destiné à évaluer les capacités physiques et psychiques des chirurgiens à partir de 60 ans.

Contenu
Documents de présentation et d’inscription rédigés, disponibles sur le site Internet.

Prochaine étape
Mise en œuvre, réalisation de l’Assessment
Diffusion de l’information : SSC et contribution dans Swiss Knife en 2019

Remarques
Pas encore de demande?

2. MHS

Objectif
Les cantons sont mandatés par la Confédération pour entreprendre une planification fédérale pour le domaine de la médecine hautement spécialisée (MHS). La SSC entend s’impliquer activement dans ce processus

Contenu
La SSC siège au groupe d’accompagnement de la chirurgie viscérale MHS. La SSC est investie dans le processus de planification MHS. État 2017 : 4 délégués SSC au sein du groupe d’accompagnement.

Prochaine étape
Attente des prochaines décisions/évaluations de l’organe décisionnel. Mise à jour des délégués SSC au sein du groupe d’accompagnement MHS.

Remarques
Incertitudes concernant la suite du processus de planification MHS. Intérêts divergents des cantons

3. AQC

Objectif
La SSC est en contact étroit avec l’AQC. Le groupe de travail pour l’assurance de la qualité en chirurgie (AQC) a pour mission d’établir des statistiques communes sur les cas et les interventions afin d’exploiter celles-ci à des fins d’assurance qualité.

Contenu
La SSC est étroitement liée à l’AQC. La SSC considère que l’AQC est actuellement le meilleur modèle en matière de mesure de la qualité en chirurgie. Un courrier de soutien est en cours de rédaction par la SSC (www.aqc.ch).

Prochaine étape
Évaluation du degré d’implication de la SSC dans l’AQC. L’engagement doit-il être renforcé ? En particulier dans le contexte des activités cantonales axées sur la qualité, notamment « L’ambulatoire avant le stationnaire », les nombres minimums de cas

Remarques
L’engagement de la SSC vis-à-vis de l’AQC est actuellement limité.

4. Activités cantonales, politiques axées sur l’assurance qualité 

Objectif
Grâce aux interventions ciblées des gouvernements cantonaux basées sur l’assurance qualité, des réglementations sont en cours de développement pour influencer de manière pertinente les prestations des chirurgiens et des institutions chirurgicales.

Contenu

• « L’ambulatoire avant le stationnaire »

• Nombres minimums de cas (par institut / par chirurgien)

• Certification des centres de transplantation d’organes

• Peer Review Processus d’assurance qualité

Prochaine étape
Définir le positionnement de la SSC sur des thématiques de politique de santé pertinentes pour la chirurgie.

Remarques
Divers domaines de spécialités qui ne relèvent pas de la chirurgie sont également concernés. La coordination et l’organisation des autres domaines concernés sont très variées.